Dzięki polityce przyjętej w dniu 31 maja rozproszony rynek fotowoltaiczny wszedł w zupełnie nowy cykl rozwoju.
Do tej pory spośród 17 prowincjonalnych środków zarządzania rozproszoną instalacją fotowoltaiczną, które zostały wydane lub są w fazie projektu w celu uzyskania konsultacji społecznych, 11 prowincji wymaga, aby odsetek własnego zużycia energii przez ogólnych użytkowników przemysłowych i komercyjnych wynosił od 50% do 90%, podczas gdy jedynie 6 prowincji nie wprowadziło jeszcze takiego wymogu.
W świetle Dokumentu nr 136, nawet w przypadku projektów umożliwiających pełne podłączenie do sieci, ceny energii elektrycznej będą wykazywać coraz większą tendencję spadkową.
W kolejnym etapie, na rozproszonym rynku fotowoltaicznym, zużycie energii stało się kluczowym czynnikiem wpływającym na realizację projektu. Tradycyjne zasoby dachowe i kanałowe stopniowo ewoluują w kierunku modelu rozwoju skoncentrowanego na zużyciu energii, a przychody pilnie potrzebują większej wartości dodanej, aby je odzwierciedlić.
Dwustronny wzrost cen konsumpcji i energii elektrycznej
Rezygnacja z pełnego przyłączenia do sieci komercyjnej i przemysłowej energii fotowoltaicznej w ramach nowych, rozproszonych środków zarządzania energią fotowoltaiczną ma na celu promowanie powrotu rozproszonej energii fotowoltaicznej do zasady rozwoju lokalnego zużycia. W połączeniu z pełnym wejściem energii fotowoltaicznej na rynek, promowanym przez Dokument nr 136, oznacza to, że zużycie jest nie tylko rdzeniem realizacji projektu, ale także kluczowym czynnikiem wpływającym na poziom przychodów z projektu.
Sądząc po niedawnej sytuacji przetargowej w rozproszonych projektach fotowoltaicznych, praktycznie nie ma przetargów na projekty fotowoltaiczne dla gospodarstw domowych, podczas gdy wszystkie komercyjne i przemysłowe projekty fotowoltaiczne realizowane są w trybie autogeneracji i autokonsumpcji z nadwyżką energii oddawanej do sieci, a udział autokonsumpcji prawie w całości przekracza 50%. Ceny energii elektrycznej są rozliczane w dwóch modelach. Pierwszy to stała cena energii elektrycznej EMC, wynosząca od 0,25 do 0,5 juana za kWh. Drugi to średnia ważona cena energii elektrycznej w momencie zużycia, z uwzględnieniem rabatu.
W porównaniu ze średnią ceną rozliczeniową energii fotowoltaicznej na rynku energii elektrycznej, firmy fotowoltaiczne zaobserwowały na podstawie obserwacji instytucji obrotu energią elektryczną, że średnia cena transakcyjna energii fotowoltaicznej w różnych prowincjach w 2024 r. wyniesie zasadniczo od 0,2 do 0,4 juanów za kWh, podczas gdy cena energii fotowoltaicznej będzie nadal spadać w 2025 r.
Na przykład na rynku zachodniej Mongolii Wewnętrznej średnia cena spot energii fotowoltaicznej w 2024 roku wyniosła 0,289 juana/kWh. Jednak według informacji ujawnionych w maju 2025 roku, średnia cena spot energii fotowoltaicznej w kwietniu wyniosła 0,16 juana/kWh. Ponadto Jiangsu i Guangdong, jako główne prowincje w rozproszonej energetyce fotowoltaicznej, również odnotowały tendencję spadkową cen energii elektrycznej w 2025 roku. Na przykład cena energii elektrycznej w ramach kontraktów średnio- i długoterminowych w prowincji Jiangsu spadła z 0,395 juana/kWh w kwietniu do 0,31 juana/kWh w czerwcu.
Należy podkreślić, że ze względu na swoją niewielką i rozproszoną naturę, rozproszona generacja fotowoltaiczna ma niewystarczającą zdolność do uczestnictwa w transakcjach na rynku energii i jest bardziej skłonna do biernego akceptowania średniej ceny na rynku energii. Oznacza to, że jej cena rozliczeniowa energii elektrycznej będzie prawdopodobnie niższa niż w przypadku dwóch wspomnianych powyżej modeli rozliczeniowych.
Zatem, za nową polityką dotyczącą rozproszonej fotowoltaiki i nową polityką dotyczącą pełnego wejścia energii elektrycznej na rynek, wyższe zużycie w pewnym stopniu oznacza wyższe ceny bazowe energii elektrycznej. Ten, kto opanuje większe zasoby konsumpcyjne, będzie miał większą swobodę w wyborze projektów. Rozproszona fotowoltaika zapoczątkowała również erę, w której konsumpcja jest najważniejsza, a niektórzy deweloperzy rozproszonej fotowoltaiki już aktywnie zmieniają swoje strategie rozwoju.
Innowacja modelowa w kontekście konkurencji o zasoby
W rzeczywistości wzrost rozproszonego rynku fotowoltaicznego do obecnej skali jest nierozerwalnie związany z impulsem rozwojowym inwestorów stojących za deweloperami. Jednak niepewność zysków spowodowana nową polityką doprowadziła do spadku liczby inwestorów. Deweloperzy fotowoltaiczni zaczęli wprowadzać innowacje w swoich modelach, aby obniżyć koszty lub zwiększyć wartość dodaną, a następnie zachęcać inwestorów o różnych preferencjach ryzyka do proaktywnego dostosowywania się.
Jednocześnie redukcja kosztów nietechnicznych, takich jak opłaty za zasoby i opłaty za wynajem dachów, zgodnie z wytycznymi polityki, może zapewnić ciągłość realizacji projektów. Może to jednak prowadzić do utraty przedstawicieli handlowych. Zrównoważenie wzrostu rynku z kontrolą kosztów stanowi nowe wyzwanie dla przedsiębiorstw zajmujących się rozproszoną fotowoltaiką.
Czas publikacji: 02-07-2025